Sparring Partner,
un engagement avec vous et pour vous
LE sparring partner,
miroir du dirigeant & manager
Et si le véritable levier de progression n’était pas de “faire plus”, mais de penser autrement — accompagné par quelqu’un qui ose vous challenger vraiment ?
Le sparring partner, c’est ce partenaire de réflexion que peu d’entreprises connaissent vraiment.
Ce n’est ni un coach, ni un consultant.
C’est un regard externe, neutre et lucide, qui vous aide à sortir du pilotage automatique.
. Il questionne avec bienveillance.
. Il éclaire les angles morts.
. Il aide à trier entre l’urgent et l’essentiel.
Dans un environnement où la pression et la complexité augmentent, le sparring partner devient une ressource stratégique pour les dirigeants et les managers :
✨ il redonne de la clarté,
✨ il aide à gérer les émotions et les tensions,
✨ il favorise des décisions plus justes et assumées.
Avoir un sparring partner, c’est refuser la solitude du pouvoir.
C’est choisir la lucidité, la hauteur et la cohérence.
C’est exactement le rôle que j’endosse dans mes accompagnements de dirigeants et de managers : créer cet espace confidentiel et profondément humain où la performance retrouve du sens et de la sérénité.
Les grands sportifs ont un coach.
Les meilleurs dirigeants/managers ont un sparring partner.
Et vous, qui vous challenge aujourd’hui ?
Beaucoup de leaders me disent :
“Je n’ai personne avec qui parler vraiment, sans filtre, de mes doutes ou de mes décisions.”
C’est exactement là, en tant que sparring partner, que j’interviens.
Pas pour donner des solutions toutes faites, mais pour vous aider à penser plus haut et plus clair.
💫 Poser les bonnes questions.
💫 Mettre en lumière ce que vous ne voyez plus.
💫 Stimuler votre lucidité, votre discernement et votre impact.
Ce rôle est précieux : il permet de prendre du recul, de reconnecter la stratégie avec l’humain, et de retrouver une forme de sérénité dans la décision.
“ Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible.”
Antoine de Saint-Exupéry
Avec vous et pour vous
Ce qu’un dirigeant/manager ne peut PAS faire seul :
❌ Prendre du recul sur ses décisions
❌ Gérer la complexité de son rôle
❌ Clarifier ses choix stratégiques
❌ Sortir de sa zone de confort
❌ Affiner ses compétences
Ce dont un dirigeant/manager a vraiment besoin :
💫 Une confrontation constructive
💫 Un espace sécurisé pour s’exprimer
💫 Un sparring-partner exigeant et bienveillant
💫 Un soutien dans la gestion des paradoxes
💫 Un accompagnement pour développer son style
Vos bénéfices concrets :
** Management plus authentique
** Meilleure prise de décision
** Progression continue
** Capacité à prioriser
** Expression sans filtre
Les qualités RECONNUES d'AdHumanis
Animé par de fortes valeurs humaines, en compréhension des enjeux business et orienté résultats,
AdHumanis associe l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise afin de développer une démarche collaborative et co-constructive.
Membre d'organisations
Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD)
Mettre l’économie au service du Vivant est depuis toujours notre moteur au CJD.
Le CJD est bien plus qu’un mouvement d’entrepreneur.e.s engagés et humanistes, c’est un véritable action tank qui, par la force de son collectif, défriche des idées, mène des expérimentations, développe des approches, questionne les manières d’agir pour bâtir des entreprises plus responsables, plus durables et plus agréables.
Le CJD, c’est une expérience de transformation de soi en tant que dirigeante et dirigeant qui encourage à oser et ouvrir le champ des possibles.
Parce qu’il est urgent, pour toutes et tous et pour la planète, d’avancer différemment.
Les Entreprises S'engagent
Convaincue que les entreprises ont un rôle à jouer pour construire une société inclusive et un monde durable, AdHumanis est fière de s’engager au sein du Club « Les entreprises s’engagent » du Rhône rassemblant des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, unies par une vision commune.
En collaboration avec les services de l’État et les structures locales, nous transformons les volontés d’engagement des entreprises en actions concrètes.
En rejoignant le club du département, les entreprises prennent part à une programmation riche et diversifiée, rencontrent d’autres entreprises engagées du département et travaillent ensemble sur les grands enjeux du territoire.
Entourage Pro
Notre vocation est de s’engager et d’aider les candidats à la recherche d’emploi en partageant notre réseau avec ceux qui n’en ont pas. Une des missions des Coachs Coup de Pouce : rencontrer les candidats lors d’évènements dédiés pour écouter leur projet professionnel, les guider dans leur parcours, donner du feed-back quant à leur pitch et activer du réseau en direct.
La French Fab
La French Fab incarne les entreprises, acteurs économiques, institutions et sites industriels situés en France qui se reconnaissent dans la volonté de développer l’industrie française.
La French Fab porte des ambitions profondes pour le tissu industriel français :
*Accélérer la transformation de l’industrie en France par la diffusion des concepts et technologies de l’Industrie du Futur.
*Mettre en réseau les énergies des acteurs industriels français.
*Donner de la visibilité et fierté aux acteurs qui font l’industrie française au quotidien, à l’excellence française industrielle, en France comme à l’étranger.
*Incarner le futur prospère de l’industrie française et l’attractivité des métiers qui la composent, de la formation (initiale, professionnelle ou continue) à l’emploi.
*Informer sur l’offre d’accompagnement public pour les activités industrielles en France.
Nos actions à impact positif sur notre écosystème
L’action d’AdHumanis est animée par la volonté de générer un impact positif sur la société et l’environnement. En menant à bien nos missions, nous mettons en oeuvre les 10 principes fondamentaux et les Objectifs de Développement Durable (ODD) du Global Compact (Pacte mondial des Nations Unies) au sein de notre fonctionnement interne.
Environnemental
Mise en place d’une messagerie professionnelle qui respecte la vie privée et préserve la souveraineté numérique (serveurs sécurisés en France).
Utilisation privilégiée des transports en commun et du co-voiturage pour limiter l’empreinte carbone.
Tri sélectif des déchets.
Recours à des traiteurs favorisant les produits en circuits courts, de saison et bio.
Sociétal
Interventions auprès des étudiants
(IAE School of Management Lyon 3, UFR de Sciences Economiques et de Gestion Lyon 2).
Conseils auprès des demandeurs d’emploi dans le cadre des missions Entourage Pro.
Conseils auprès de professionnels en transition dans le cadre de missions d’outplacement (Oasys Alumni).
Membre actif des Alumni IAE School of Management
Économique
Mise en place de partenariats efficaces, en relation équilibrée.
Construction de partenariats inclusifs, basés sur des principes et des valeurs communes, plaçant l’Homme au coeur de l’activité.
Inspiration du modèle de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération.
Alignement de nos collaborations à nos 3 valeurs : éthique, intégrité, bienveillance.
Réseau de partenaires
Tout écosystème a son impact positif par sa contribution à la création de valeur.
Croyant à la force du collectif, AdHumanis collabore avec des partenaires experts qui peuvent intervenir sur des thématiques précises contribuant ainsi à atteindre l’objectif global d’Engagement des Collaborateurs pour la Performance de l’Entreprise.
