MENTORAT DES DIRIGEANTS et managers
(CEO, DG, membre codir, top managers, middle managers)
Stratégie RH & management
AdHumanis propose un accompagnement en situation de travail ayant pour particularité d’utiliser et de valoriser les situations de travail comme terrain de développement des compétences RH/Management.
La relation mentorale est une relation interpersonnelle de soutien, d’échanges, et d’apprentissage, dans laquelle une personne d’expérience investit sa sagesse acquise et son expertise.
Le Mentorat favorise le développement d’une personne qui a des compétences à acquérir et des objectifs professionnels à atteindre.
BY my company
Un parcours sur-mesure et au plus près de la réalité de travail, qui permet de faire face à des évolutions majeures notamment en termes de développement de compétences RH/Management de vos collaborateurs.
L’accompagnement en situation de travail se compose :
- D’objectifs professionnels,
- D’un parcours formalisé,
- D’un encadrement pédagogique,
- Des évaluations.
Deux séquences pédagogiques distinctes et articulées (1ère séquence de mise en situation et 2nde séquence de prise de recul, la réflexivité) constituent le cœur du parcours de développement des compétences en situation de travail.
Notre accompagnement « Mentoring by My Company » mobilise un Mentor (Sabine) – expert externe à l’entreprise – et un Mentoré (le collaborateur) à former sur le lieu même du travail et en cours d’activité. Le matériau pédagogique principal est fourni par le travail.
by my company
Nous ciblons votre problématique et votre objectif spécifiques. En découle la définition d’un forfait sur-mesure dont les heures sont utilisables à un rythme régulier, selon vos disponibilités, aboutissant sur un calendrier commun Mentor-Mentoré.
Ces échanges vous sont consacrés entièrement, juste vous et Sabine.
Un accompagnement sur-mesure : vous accompagner en vos méthodes, vous partager des outils et vous aider dans l’objectif du développement de vos compétences via le transfert d’expériences du Mentor.
L’Humain au centre de notre accompagnement : structuré en approche personnalisée pour améliorer la performance sociale au sein de votre entreprise.
Un accompagnement conçu pour l’action : en apportant des connaissances, des process, des outils selon vos besoins et des exemples opérationnels et pragmatiques de mise en œuvre.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre ACCOMPAGNEMENT
"MENTORING BY COMPANY" ?
Nous sommes disponibles en rdv personnalisé pour vous faire découvrir notre accompagnement sur-mesure et au plus près de la réalité de travail !
Les avantages de notre mentorat
Pour le mentoré :
- motivation et développement de la confiance en soi,
- opportunité pour prendre du recul et échanger avec un pair,
- développement des compétences en lien avec l’expertise et l’expérience du mentor,
- compréhension des codes de l’organisation,
- développement de la carrière et de l’employabilité.
Pour l’entreprise :
- développement professionnel de son collaborateur,
- transmission de savoirs,
- accompagnement des transitions professionnelles,
- fidélisation de son collaborateur,
- valorisation de l’expérience professionnelle.
Nos domaines d'expertise pour votre accompagnement de stratégie d'entreprise
Stratégie RH
Comment faire le lien entre votre capital humain et vos objectifs de performance ?
QVT
Comment améliorer la qualité de vie au travail et le bien-être de vos collaborateurs ?
Transformation
Comment préparer vos équipes dans les changements et accompagner la transition ?
L'impact positif du mentorat
Le développement des compétences est la politique qui a le plus d'impact sur le bien-être au travail.
58%
des salariés pensent que le management contribue à une culture d’entreprise positive.
60%
des salariés affirment que leur environnement de travail influence le plaisir à venir travailler.
80%
des collaborateurs sont plus motivés quand l’employeur instaure une démarche de QVT.
Sources : Oce Vibe, Steelcase, Ipsos-Edenred, Gallup, Les Echos, Mind.org, Top Employeur, Opinion Way, Malakoff-Médéric
