Engagement des collaborateurs pour la performance de l'entreprise

Vos décisions
impactent des vies.

Ensemble, prenons la hauteur nécessaire pour les questionner, les clarifier et les assumer.

AdHumanis, mentorat-sparring partner
des dirigeants & managers,
pour un accompagnement humaniste des entreprises

Nous évoluons dans un monde en profonde mutation où les entreprises sont appelées à jouer un rôle déterminant dans l’équilibre économique, social et humain de nos sociétés.
Dans ce contexte, les dirigeants et managers sont confrontés à des transformations rapides, à des tensions parfois antagonistes entre performance économique, responsabilité sociale et évolution des modèles de travail.

Les réalités du dirigeant & manager

Une vision durable et profondément humaine

La vision portée par AdHumanis est un modèle de développement durable, un autre modèle que les profits court-termistes :
faire cohabiter exigence économique et responsabilité humaine afin que les décisions stratégiques s’inscrivent dans une compréhension plus large prenant en compte leur impact sur les individus, les collectifs, les organisations et la société.

Le mentorat-sparring partner,
une méthode  d’accompagnement hybride éprouvée

Et si le véritable levier de progression n’était pas de “faire plus”, mais de penser autrement,
accompagné par quelqu’un qui ose vous challenger vraiment ?
Le mentor-sparring partner, c’est ce partenaire de réflexion que peu d’entreprises connaissent vraiment.

La bienveillance sans complaisance
pour vous aider à relever vos défis

AdHumanis n’est ni un cabinet de conseil classique ni un coaching de confort.

Nous nous adressons aux dirigeants & managers prêts à questionner leurs pratiques, à assumer leurs responsabilités et à transformer leur organisation avec conscience et courage.

Notre posture est rare : une exigence de lucidité alliée à une profonde humanité, “une bienveillance sans complaisance”. 

Un accompagnement à chaque strate de votre organisation

Ce sont eux qui en parlent le mieux

J’ai eu la chance d’être accompagné par Sabine dans un contexte particulièrement exigeant, à la fois sur le plan social et financier, où les décisions étaient sensibles et à fort impact humain...
Ismail CEYLAN
Founder & CEO / Biotech, 15 personnes
Précieuse, professionnelle, humaine, pragmatique ... et je pourrais continuer dans les qualificatifs qui se résument tous en un mot : Merci. Merci Sabine pour la qualité de vos interventions, vos conseils, merci et à bientôt !
Denis GAGNE
DRH / Transport & Logistique, 300 personnes
Sabine n’est pas une consultante RH, c’est une experte dans le domaine, une personne très agréable avec de fortes valeurs humaines et un professionnalisme hors pair. Avoir un mentor à mes côtés a été essentiel à mon développement professionnel....
Carine WEBER
Responsable Développement RH / Industrie de process, 250 personnes

Dans la tête et le coeur de Sabine…

LES 6 PRATIQUES DU MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
Les 6 pratiques du management intergénérationnel Aujourd’hui, plusieurs générations cohabitent au sein des organisations. Ces générations présentent de nombreuses différences...
Lire la suite →
LES 7 CLÉS POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
Aujourd’hui pour demain, Les 7 clés pour accompagner le changement Les périodes de changement/de transformation sont sources de peur, d’incertitude...
Lire la suite →

Echangeons sur vos défis

Vous êtes dans une période de tensions ou de transformation ?
Vous avez besoin d’un espace confidentiel de réflexion ?
Votre poste vous isole face aux décisions impactantes que vous devez prendre ?

Un échange de 30 minutes peut vous ouvrir de nouvelles perspectives.

Contactez-moi !