Révélateur de l’engagement des collaborateurs
pour la performance de l’entreprise
Accompagnement Stratégie RH, RSE, QVT et Transformation
AdHumanis vous propose des accompagnements en Stratégie RH, RSE, QVT et Transformation
AdHumanis vous propose 3 types d’accompagnement pour répondre à vos problématiques en Stratégie RH, RSE, Qualité de Vie au Travail (QVT) ou de Transformation d’entreprise.
L’humain est au centre de nos prestations afin de favoriser la cohésion, le bien-être et l’engagement des collaborateurs.

Conseil par le Mentorat
Relation sur le long cours basée sur le partage et l’entraide afin de favoriser la circulation
du savoir et le transfert d’expériences.

Ateliers
Alliance de pédagogie et de pratique sur un temps court. Les contenus sont élaborés sur mesure en fonction des besoins d’entreprise.

Animations
Des journées dédiées RH, RSE, Qualité de Vie au Travail (QVT), Transformation, ainsi que des team building et séminaires collaboratifs.
NOTRE MISSION D'accompagnement
Stratégie RH
Accompagner les entreprises vers une approche globale de performance sociale et humaine par la promotion de la RSE et de la Qualité de Vie au Travail (QVT).
Contribuer à la performance et à la compétitivité de l’entreprise par le développement de l’attractivité, de l’engagement et de la fidélisation des collaborateurs.
Sensibiliser les entreprises aux défis sociétaux actuels par des échanges constructifs et des méthodes collaboratives.



Le mentorat, levier de développement de vos compétences
Le développement des compétences est au cœur de la progression des collaborateurs et de l’apprentissage tout au long de la vie.
Le mentorat est un complément utile et pertinent à la formation professionnelle continue, il en démultiplie les apports et les bénéfices.
Nos 4 domaines d'expertise

Stratégie RH
Comment faire le lien entre votre capital humain et vos objectifs de performance ?

QVT
Comment améliorer la qualité de vie au travail et le bien-être de vos collaborateurs ?

Transformation
Comment préparer vos équipes dans les changements et accompagner la transition ?
Quelques chiffres clés
Un salarié heureux est…
2x
moins malade
6x
moins absent
9x
moins malade
31%
plus productif
55%
plus créatif
Source : Étude effectuée par l’université d’Harvard et du MIT (Massachusetts Institute of Technology) parue sur l’Harvard Business Review article “The level of happiness has a profound impact on workers’ creativity, productivity, commitment and collegiality.”
Références












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