Soft skills,
compétences clés du dirigeant & manager
Les softs skills,
leviers du dirigeant & manager
Le ROI des soft skills !
Vous investissez dans des outils, des process, des formations techniques…
Mais vos résultats stagnent ?
Et si le vrai ROI était dans les soft skills ?
On parle souvent de hard skills comme d’un moteur.
Mais les soft skills, ce sont les freins, la direction et… l’essence.
Des études montrent que :
📈 Les équipes avec un haut niveau de communication et d’intelligence émotionnelle sont 25% plus performantes.
📈 Le turnover diminue quand les managers savent créer de la confiance et du lien.
👉 Investir dans les soft skills, ce n’est pas un coût.
C’est une stratégie de croissance durable.
C’est exactement ce que je propose dans mon accompagnement des managers.
💫 Si vous voulez passer du management technique au leadership inspirant, échangeons.
Les soft skills sont le vrai avantage concurrentiel au sein des organisations !
Et si la prochaine révolution en entreprise… ne venait pas de la technologie, mais de l’humain ?
On parle beaucoup d’IA, d’automatisation, de productivité…
Mais les vraies difficultés en entreprise ne viennent pas d’un manque de compétence technique.
Elles viennent des relations, de la communication, du leadership.
🔎 Selon Harvard, Stanford et la Carnegie Foundation, 85 % du succès professionnel dépend des soft skills.
Les équipes les plus performantes ne sont pas celles qui savent tout faire…
Ce sont celles qui savent écouter, coopérer et réguler leurs émotions.
👉 Les soft skills ne sont pas “innés” : ils se développent, s’affinent, se travaillent.
Ils deviennent aujourd’hui un levier stratégique de performance durable.
Les organisations qui misent sur le développement humain créent plus d’engagement, plus de cohésion, et moins de turnover.
C’est ça, le vrai avantage concurrentiel : l’intelligence émotionnelle collective.
Vous voulez transformer vos managers en leaders émotionnellement intelligents ?
Je vous accompagne à développer les compétences comportementales qui font la différence.
“ Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible.”
Antoine de Saint-Exupéry
Les soft skills, votre levier durable
Dans 1 an, un manager qui n’a pas développé ses soft skills sera… remplacé.
Pourquoi ? Parce que la transformation est déjà là :
* L’IA exécute plus vite que nous.
* Les collaborateurs attendent du sens, de la reconnaissance, de l’écoute.
* Les modèles hiérarchiques rigides s’effondrent.
Le dirigeant & manager de demain incarnera 6 compétences humaines essentielles :
✨ L’intelligence émotionnelle,
✨ La communication,
✨ L’assertivité,
✨ L’écoute active,
✨ Le leadership,
✨ La gestion de conflit.
Ce sont les 6 modules de notre parcours managérial dédié aux soft skills.
Comprendre avant de décider, clarifier, fédérer, inspirer, naviguer dans l’incertitude.
Un manager qui maîtrise ces compétences devient irremplaçable.
Un manager qui l’ignore devient obsolète.
🌟 Le futur du management appartient à ceux qui savent inspirer, fédérer et accompagner les humains.
Mon rôle : aider les dirigeants & managers à se préparer à ce futur, dès maintenant.
Les qualités RECONNUES d'AdHumanis
Animé par de fortes valeurs humaines, en compréhension des enjeux business et orienté résultats,
AdHumanis associe l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise afin de développer une démarche collaborative et co-constructive.
Membre d'organisations
Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD)
Mettre l’économie au service du Vivant est depuis toujours notre moteur au CJD.
Le CJD est bien plus qu’un mouvement d’entrepreneur.e.s engagés et humanistes, c’est un véritable action tank qui, par la force de son collectif, défriche des idées, mène des expérimentations, développe des approches, questionne les manières d’agir pour bâtir des entreprises plus responsables, plus durables et plus agréables.
Le CJD, c’est une expérience de transformation de soi en tant que dirigeante et dirigeant qui encourage à oser et ouvrir le champ des possibles.
Parce qu’il est urgent, pour toutes et tous et pour la planète, d’avancer différemment.
Les Entreprises S'engagent
Convaincue que les entreprises ont un rôle à jouer pour construire une société inclusive et un monde durable, AdHumanis est fière de s’engager au sein du Club « Les entreprises s’engagent » du Rhône rassemblant des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, unies par une vision commune.
En collaboration avec les services de l’État et les structures locales, nous transformons les volontés d’engagement des entreprises en actions concrètes.
En rejoignant le club du département, les entreprises prennent part à une programmation riche et diversifiée, rencontrent d’autres entreprises engagées du département et travaillent ensemble sur les grands enjeux du territoire.
Entourage Pro
Notre vocation est de s’engager et d’aider les candidats à la recherche d’emploi en partageant notre réseau avec ceux qui n’en ont pas. Une des missions des Coachs Coup de Pouce : rencontrer les candidats lors d’évènements dédiés pour écouter leur projet professionnel, les guider dans leur parcours, donner du feed-back quant à leur pitch et activer du réseau en direct.
La French Fab
La French Fab incarne les entreprises, acteurs économiques, institutions et sites industriels situés en France qui se reconnaissent dans la volonté de développer l’industrie française.
La French Fab porte des ambitions profondes pour le tissu industriel français :
*Accélérer la transformation de l’industrie en France par la diffusion des concepts et technologies de l’Industrie du Futur.
*Mettre en réseau les énergies des acteurs industriels français.
*Donner de la visibilité et fierté aux acteurs qui font l’industrie française au quotidien, à l’excellence française industrielle, en France comme à l’étranger.
*Incarner le futur prospère de l’industrie française et l’attractivité des métiers qui la composent, de la formation (initiale, professionnelle ou continue) à l’emploi.
*Informer sur l’offre d’accompagnement public pour les activités industrielles en France.
Nos actions à impact positif sur notre écosystème
L’action d’AdHumanis est animée par la volonté de générer un impact positif sur la société et l’environnement. En menant à bien nos missions, nous mettons en oeuvre les 10 principes fondamentaux et les Objectifs de Développement Durable (ODD) du Global Compact (Pacte mondial des Nations Unies) au sein de notre fonctionnement interne.
Environnemental
Mise en place d’une messagerie professionnelle qui respecte la vie privée et préserve la souveraineté numérique (serveurs sécurisés en France).
Utilisation privilégiée des transports en commun et du co-voiturage pour limiter l’empreinte carbone.
Tri sélectif des déchets.
Recours à des traiteurs favorisant les produits en circuits courts, de saison et bio.
Sociétal
Interventions auprès des étudiants
(IAE School of Management Lyon 3, UFR de Sciences Economiques et de Gestion Lyon 2).
Conseils auprès des demandeurs d’emploi dans le cadre des missions Entourage Pro.
Conseils auprès de professionnels en transition dans le cadre de missions d’outplacement (Oasys Alumni).
Membre actif des Alumni IAE School of Management
Économique
Mise en place de partenariats efficaces, en relation équilibrée.
Construction de partenariats inclusifs, basés sur des principes et des valeurs communes, plaçant l’Homme au coeur de l’activité.
Inspiration du modèle de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération.
Alignement de nos collaborations à nos 3 valeurs : éthique, intégrité, bienveillance.
Réseau de partenaires
Tout écosystème a son impact positif par sa contribution à la création de valeur.
Croyant à la force du collectif, AdHumanis collabore avec des partenaires experts qui peuvent intervenir sur des thématiques précises contribuant ainsi à atteindre l’objectif global d’Engagement des Collaborateurs pour la Performance de l’Entreprise.
