APPUI OPÉRATIONNEL

AdHumanis met à disposition une démarche opérationnelle d’analyse et d’amélioration de la Performance Sociale et Humaine.

Cette démarche opérationnelle de Performance Sociale et Humaine peut être déployée dans différents contextes d’entreprises, d’activités et de cultures variées.

 

DIAGNOSTIC SOCIAL

Dans une démarche préventive ou curative des conséquences humaines, quelle que soit son approche – Réglementaire, Santé, Sociétale, Marché – la démarche Santé et Qualité de Vie au Travail repose sur deux piliers fondamentaux : l’organisation et les conditions de travail.

Les problématiques sociales dans l’environnement réel au travail sont multi-factorielles.

L‘objectif est d‘avoir une vision globale des sous-systèmes composant le système global qu‘est l‘entreprise, en considérant leurs interactions.

Il s‘agit alors de considérer l‘interdépendance des éléments de l‘organisation et la cohérence dans l‘ensemble de l‘entreprise.

L’objectif est d‘objectiver les situations, de les qualifier et surtout de les traiter.

Son action de régulation est alors de développer des processus de compréhension et d’actions sur les situations de travail pour diminuer les contraintes et surtout développer les ressources.

Il est nécessaire d’avoir une approche systémique des composants stratégiques, organisationnels ou managériaux.

Le diagnostic social concerne aussi bien :

  • L’amélioration de la Santé (Physique et Psychologique) et Qualité de Vie au Travail,
  • La résolution de problèmes d’absentéisme, de turn-over, de démotivation ou de tensions,
  • L’évaluation des facteurs de risques et de protection (questionnaires référencés, entretiens individuels et/ou collectifs ou des analyses des situation de travail)

Le diagnostic social est support à l’amélioration de la Santé et Qualité de Vie au Travail, avec comme objectif d’efficacité de l’organisation et des conditions de travail.

Le diagnostic social est indissociable d’un plan d’actions réalistes.

 

ATELIERS PÉDAGOGIQUES

Les ateliers pédagogiques aident les membres du Comité de Direction, les RH, les Managers, les Collaborateurs et les Représentants du Personnel à aborder de façon opérationnelle des sujets RH.
Les contenus des ateliers pédagogiques sont conçus sur-mesure en vue de répondre au mieux des situations de travail réelles, de l’environnement et de la culture de l’entreprise.

L’objectif des ateliers pédagogiques est de partager des méthodes pragmatiques et opérationnelles en méthode de co-développement et d’intelligence collective.