Atelier et animation RH
en entreprise
Nous proposons des ateliers et animations RH pour accompagner les membres du Comité de Direction, les RH, les Managers, les Collaborateurs, et les Représentants du Personnel sur des sujets opérationnels RH, RSE, Management, Qualité de Vie au Travail (QVT) et Transformation.
L'objectif des ateliers RH
Les ateliers allient pédagogie et pratique sur un temps court. Les contenus des ateliers sont conçus sur-mesure en vue de répondre au mieux des situations de travail réelles, de l’environnement et de la culture de l’entreprise.
L’objectif des ateliers est de partager des actions pragmatiques et opérationnelles par la voie du co-développement et de l’intelligence collective.
Une solution qui peut également s’organiser en conférences participatives et en planification régulière.
L'objectif des animations en entreprise
Les animations allient pédagogie et pratique sur un temps plus long.
Les contenus des animations sont également conçus sur-mesure afin de répondre au mieux des situations de travail réelles, de l’environnement et de la culture de l’entreprise.
L’objectif des animations est d’initier ou d’approfondir une thématique RH, RSE, Management, QVT ou Transformation en vue d’identifier des actions pragmatiques et opérationnelles.
Les animations s’articulent également par la voie du co-développement et de l’intelligence collective.
Les 3 grands thèmes des ateliers RH et animations en entreprise
Les ateliers ont généralement une durée d’1h/2h et s’organisent dans vos locaux (accessibles également en distanciel).
Les animations sont organisés sur des temps plus longs selon vos besoins : une journée ou davantage. Elles peuvent s’articuler autour de journées dédiées, de séminaires collaboratifs, ou de team building.
Changement & Transformation
Exemples de thèmes (liste non exhaustive) :
- Les notions changement VS transformation
- Les 10 clés du changement
- Les raisons de résistance au changement
- La courbe du changement
- Les postures managériales dans les phases de changement
- Les clés pour accompagner le changement
- Les périodes de changement et la résilience
- La gestion humaine du changement
- Les voies de transformation en industrie
- Les “lois” de la gestion du temps lors des changements
RH, RSE & Management
Exemples de thèmes (liste non exhaustive) :
- Le management intergénérationnel
- La marque employeur
- Le recrutement sans discirmination
- Les soft skills
- Les nouvelles attentes des collaborateurs
- La performance sociale, volet RSE
- L’intégration des nouveaux collaborateurs
- Le Marketing RH
- Les facteurs de résilience au travail
- La valeur de l’entreprise et ses valeurs
- Les composantes de l’engagement des collaborateurs
- Performance économique versus Performance sociale
Qualité de Vie au Travail (QVT)
Exemples de thèmes (liste non exhaustive) :
- La QVT, Kezako ?
- La QVT, plusieurs approches
- Les indicateurs QVT
- Les concepts de la QVT
- Les risques psycho-sociaux (RPS)
- Les facteurs de RPS
- La santé au travail, nouvelle approche du travail
- L’entreprise “en santé” pour les managers
- Le stress au travail
- La régulation de la charge de travail et le management à distance
- Les actions santé-sécurité et managériales pour la continuité ou reprise d’activité
La valeur ajoutée AdHumanis
- Nos expériences au sein d’entreprises variées,
- Notre expertise permettant de mener un diagnostic de l’organisation, d’identifier les axes de travail et les points clés de réussite, d’accompagner dans la mise en œuvre d’actions opérationnelles,
- Notre démarche collaborative et co-constructive,
- Notre accompagnement sur-mesure dans la durée,
- Nos échanges en bienveillance et en écoute active.
