Engagement des collaborateurs pour la performance de l'entreprise

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Performance
Sociale
&
Humaine

Attirer,engager,fidéliser

vos collaborateurs

Pour vous !

o Le cycle s’adresse à tous les acteurs en responsabilité de lancer et de piloter une démarche de Performance Sociale & Humaine : DRH, RRH.

o Le cycle peut aussi permettre aux DRH/RRH qui se sont déjà saisis de la question de la QVT, de valoriser leurs actions, de les capitaliser et de les inscrire dans le cadre d’une démarche plus globale et intégrée.

o Les DRH/RRH peuvent se sentir seuls à la direction de l’entreprise, à développer et pérenniser l’activité, et parfois AdHumanis peut jouer un rôle de confident.                                  

o Par ailleurs, les DRH/RRH n’ont pas beaucoup de temps à consacrer aux nombreux sujets, à prendre soin de leur activité, et prendre soin d’eux et de leur posture au sein de l’entreprise, donc ce sont des moments privilégiés avec le cycle AdHuman.

“ Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible
Antoine de Saint-Exupéry

Vos objectifs

Votre Programme

INTRODUCTION :
. Performance Economique VS Performance Sociale
. Identifier vos problématiques
. Construire vos objectifs

LE CONTEXTE DE TRANSFORMATION PERMANENTE DE L'ENTREPRISE :
. La vue macro-économique en France
. Les voies de la transformation en France
. Le cas de votre entreprise et de ses transformations

LES INDICATEURS SOCIAUX ET LES IMPACTS SANTE :
. Le tableau de bord RH, les indicateurs sociaux -
Généralités et au sein de votre entreprise
. Les impacts santé -
Généralités et au sein de votre entreprise

LA SQVT, LEVIERS DE PERFORMANCE ET DE COMPETITIVITE :
. Les différentes approches : Santé, Sociétale, Marché
. Les données sources au sein de votre entreprise
. Le diagnostic social de votre entreprise
. Les facteurs de risque et de protection -
Généralités et au sein de votre entreprise

LES 6 LEVIERS AdHuman :
. Approche systémique de la démarche AdHuman
. Les actions opérationnelles de la démarche AdHuman au sein de votre entreprise


Vos Modalités

o DUREE : 5 jours en présentiel

o RYTHME : 1 jour/mois, pendant 5 mois consécutifs (hors vacances d’été)

o DATES PROMOTION #1 2024 : 18 janvier, 15 février, 14 mars, 11 avril, 16 mai

o LIEU : Lyon

o TARIF DU CYCLE DE 5 JOURS : 9 975,00 € H-T

o Groupe à taille humaine, favorisant les échanges et les cas pratiques. Maximum 8 personnes 

Vos bénéfices !

Facteurs individuels :

Motivation et développement de la confiance en soi
Opportunité pour prendre du recul et échanger entre pairs
 

Développement des compétences en lien avec :

Expertise et expérience du mentor
Compréhension des codes de l’organisation

Développement de la carrière en lien avec :

Développement de nouveaux contacts, création d’une communauté RH 
Travail de la visibilité

Développement de l’employabilité en lien avec :

o Développement des compétences
Compréhension des enjeux sociétaux

Votre Mentor

Sabine KOENIGSECKER

o Un parcours professionnel de plus de 20 ans en Direction RH-RSE et Transformation, en France et à l’international, en multisites, dans des contextes de fusion-acquisition-cession et en croissance organique

Des projets d’envergure menés au sein d’activités aux forts enjeux business (Industrie, Services). Elle a réalisé des diagnostics sociaux et mis en oeuvre des plans d’amélioration associés amenant de la performance socio-économique

Elle apporte aux dirigeants et aux RH son expérience en Direction d’Entreprise, en Management, en Transformation et Développement RH. La transmission et le partage étant ses leitmotivs, elle est également intervenante auprès d’universités.

Témoignage

« Sabine a réussi à construire une véritable gestion du capital humain par la combinaison de Stratégie RH, de RSE, de QVT et de Transformation.

Elle représente une nouvelle vision des Ressources Humaines qui la positionne au centre de la performance de  l’entreprise par la recherche d’un cadre de travail au service des salariés et de l’entreprise.

Sabine a été une partenaire essentielle dans la recherche de la performance et de la croissance de l’entreprise.

La transformation de l’entreprise a clairement été engagée grâce à elle. »

Vincent Abello, D.G. Groupe Blachère

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