Accompagnement de la stratégie d'entreprise
(RH, RSE, QVT et Transformation)
AdHumanis propose un accompagnement de la Stratégie RH & Performance Sociale. Centré sur l’humain et la collaboration de tous les acteurs de votre organisation, notre accompagnement permet de concilier amélioration des conditions de travail, épanouissement de vos équipes et performance de votre entreprise.
Les objectifs de notre accompagnement
- Répondre au besoin de sens au travail,
- Développer l’engagement des collaborateurs,
- Prévenir les risques professionnels et développer la santé au travail,
- Soutenir les transformations,
- Favoriser la conciliation des temps de vie personnelle et professionnelle.
Un accompagnement en stratégie d'entreprise global
Un accompagnement basé sur le mentorat : relation d’accompagnement, de partage et d’entraide dont l’objectif est de favoriser la circulation du savoir, le transfert d’expérience, le développement des compétences.
L’Humain au centre de notre accompagnement : structuré en approche systémique pour implémenter une démarche globale de performance sociale.
Un accompagnement conçu pour l’action : en apportant des connaissances, des process, des outils et des exemples opérationnels et pragmatiques de mise en œuvre.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre démarche unique AdHuman® ?
Nous sommes disponibles en rdv personnalisé pour vous faire découvrir notre démarche UNIQUE !
BY ADHUMAN®
Une démarche UNIQUE combinant à la fois Stratégie RH, RSE, QVCT et Transformation.
L’accompagnement s’articule autour de nos 6 leviers et 30 sous-leviers.
- Diagnostic du capital humain,
- Construction du plan d’action,
- Définition des premiers sujets à travailler,
- Travail en session de visio-mentoring,
- Méthodologie pour chaque levier,
- Travail en intersession des visio-mentoring,
- Mise à disposition d’un outil multimédia.
Nos domaines d'expertise pour votre accompagnement de stratégie d'entreprise
Stratégie RH
Comment faire le lien entre votre capital humain et vos objectifs de performance ?
QVT
Comment améliorer la qualité de vie au travail et le bien-être de vos collaborateurs ?
Transformation
Comment préparer vos équipes dans les changements et accompagner la transition ?
L'impact positif du mentorat
Le développement des compétences est la politique qui a le plus d'impact sur le bien-être au travail.
58%
des salariés pensent que le management contribue à une culture d’entreprise positive.
60%
des salariés affirment que leur environnement de travail influence le plaisir à venir travailler.
80%
des collaborateurs sont plus motivés quand l’employeur instaure une démarche de QVT.
Sources : Oce Vibe, Steelcase, Ipsos-Edenred, Gallup, Les Echos, Mind.org, Top Employeur, Opinion Way, Malakoff-Médéric
